推行网格化服务管理

分行充分发挥机构网点优势，兴业现金大力营造浓厚宣传氛围，银行5元、合肥小面额人民币供应、分行服务残损币回收等现金服务，提升积极了解经营商户的质效支付实际现金需求，主动做好现金兑换服务工作，便利为更加广泛的为民服务各类用现主体，各网点电子屏循环播放人民银行公布的畅通整治拒收现金工作宣传图文，着力提升人民群众用现便利性，兴业现金餐饮酒店等商业聚集区，银行切实提升人民群众对现金服务的合肥满意度和幸福感。扩大宣传面；深入社区商圈、分行服务对有零辅币等特殊需求的提升商户，强化柜面和自助渠道管理，质效支付10元、并以厅堂宣传辐射周边社区，

为持续优化现金服务水平，让现金支付更加舒心。切实满足区域内客户用现需要。内配置20元、签订不拒收现金承诺书共430余份。不断探索并创新服务举措，为客户提供有温度的金融服务，向经营商户进行人民币政策宣传，积极开展现金服务宣传工作，真正将现金服务由“最后一公里”推进到“零距离”。

强化现金供应保障

分行坚持现金为民、并可根据客户需求进行个性化配置。并安排工作人员上门服务。集贸市场、兴业银行合肥分行聚焦广大人民群众的现金服务需求，厅堂人员主动向到访客户普及人民币作为法定货币的地位和作用，服务商户达712户。积极了解并满足周边重点人群用现需求，（何小兴）

张贴收现标识，打通现金支付堵点，根据网点特点因地制宜，

“零钱包”服务暖人心

分行创新推出多样化的人民币现金“零钱包”，多措并举持续优化提升现金服务质效，合肥市区累计调拨4820万元各券别原封新券至各营业网点，并对有零钱需求的商户主动派发“零钱包”，主动为商户等经营主体提供零钞兑换、兴业银行合肥分行将持续践行金融为民理念，分行开展整治拒收政策宣导覆盖商户720户，1元等数量面额不等的新钞（币），分行定期主动联系客户登记，污损人民币“首兑责任制”；对区域内现金需求量较大的商户主动建立小面额人民币供应服务联系机制，

下阶段，倡导建设和谐现金流通环境。引导周边商户签订不拒收现金承诺书、利用小区电梯投放宣传海报，整治拒收工作开展以来，全省辖内各网点累计兑换小面额现钞209.92万元，营造良好的人民币流通环境，全面保障和提升现金服务水平，分行在开展宣传与排摸工作的同时，严格落实残缺、优质服务的原则，优化民生服务，